智能制造項目,實施起來還要解決兩個難克服的不確定問題:一是需要充分滿足客戶越來越多的不確定的個性化需求;還有就是產品自身的復雜性,如企業內部各個部門的管理、外部供應鏈協調、生產過程、使用過程,這些都都有一些不同程度的不確定性。 數字化、網絡化、知識和自組織作為智能制造的重要核心,將推動制造業的深刻變革: ?。?)數字化提高了產品或機器的功能靈活性。 ?。?)網絡打破了時間和空間的限制,它帶來的信息對稱消除了大多數中間環節。 ?。?)知識化使工業技術系統從人延伸到機器,使設備和人的知識在數字世界中實現完美的統一。 ?。?)自組織打破了原有僵化的企業邊界,很大成都的解決了知識壁壘,也有效降低了知識遷移的難度,從而為柔性組織和群體智慧提供了新的管理支撐。 所有這些最終都指向智能化,使用盡可能多的數據流和盡可能少的成本和材料消耗來滿足個性化定制的需求,并結出智能制造的輝煌成果。 |