數字化轉型的難點有哪些

數字化轉型是指人們利用信息技術來改變其業務，通過推動數字流程來取代非數字或手動流程，或用新的信息技術取代舊的信息技術。

數字化轉型的難點

1、有數據，但是不能直接用：制造業企業由生產到銷售的鏈路長、環節多，雖有數據沉淀，但存在分散在不同系統、數據口徑不一致、數據顆粒度粗、更新頻率低等問題。較低的數據治理水平及數據質量造成大量數據冗余、系統冗余及手工作業問題，對員工人效提升形成阻礙。

2、知道數據有用，但不知道怎么用：制造業企業數字化起步相對較晚，數據在實際業務中的應用少，業務價值尚未被充分驗證。企業內對數據的應用多為簡單的數據收集、統計、對比，對數據進行深挖與洞察方面仍存在大量不足，未能將數據分析方法與實際業務場景決策、流程相結合，缺乏數據應用實踐案例。

3、知道怎么用，但是能力達不到：制造企業人員的數字化能力差異很大。企業希望通過提高組織和人員的數字化能力來推動數字化轉型，但在實施過程中缺乏突破點。企業的數字化轉型最終需要實施人才的能力提升和轉型。雖然目前的制造企業在這方面做了很多努力，但總體效果很小。