數字化轉型發展都有哪些方向

數字化轉型它是借助以互聯網為代表的“新技術群”，企業可以零時間、零距離、低成本、無邊界地連接到生產經營活動所需要的任何要素資源。
1、發展戰略方面，在發展戰略或者是專項規劃中明確提出數字化的內容，數字化轉型目標定位主要是提升業務規范性和運行效率，數字化轉型內容納入了部門級年度計劃和績效考核。
2、新型能力方面，能夠運用（新一代）信息技術手段支持單一職能范圍內新型能力的建設、運行和優化，所形成的新型能力主要在相關單項業務中使用。
3、系統性解決方案方面，面向單一職能范圍內新型能力建設、運行和優化，開展了必要的設備設施改造，應用（新一代）信息技術手段和工具，數字化轉型開展了相關單項業務優化和職能職責調整，基于單一職能范圍內及相關單項業務數據采集開展單元級數據建模等。
4、治理體系方面，管理模式是職能驅動型，能夠基于單一職能范圍內或相關單項業務數據開展輔助管理決策。領導重視并積極推動（新一代）信息技術應用，設置了專門團隊開展（新一代）信息技術應用與運維，建立數字化轉型單項應用與運維制度等。
5、業務創新轉型方面，主要或者是關鍵單項業務實現數字化轉型，形成（新一代）信息技術手段和工具支持下的業務運行模式。將未來看作是今天趨勢非線性的變化，斷點、突變、顛覆即將要成為常態，“換道發展”是其思維邏輯。數字化轉型它進入數字化經濟時代的重要步驟，企業是基于不確定性情景對一系列經濟活動作出決策，這是一種完全不同的思維方式以及行為方式。